EMPRESA DE MANUFACTURA
El Desafío
Nuestro cliente, una empresa de manufactura en crecimiento en el Bajío, enfrentaba serios problemas de control. Su sistema de inventarios era manual y propenso a errores, lo que resultaba en mermas significativas y discrepancias en el stock. Además, su proceso de facturación era lento y desconectado del área de almacén, causando retrasos en los cobros y afectando su flujo de efectivo.
La Solución
Después de un análisis detallado, diseñamos una solución integral:
- Implementación de Aspel SAE 9.0: Centralizamos toda la operación comercial, desde cotizaciones hasta la gestión de inventarios y facturación, en una sola plataforma robusta.
- Desarrollo de Reporteador a Medida: Creamos un módulo de reportes personalizado que le permite al gerente de producción visualizar en tiempo real los niveles de materia prima, producto en proceso y producto terminado.
- Capacitación al Equipo: Capacitamos al personal de almacén y administración para asegurar una correcta adopción de la nueva herramienta y los nuevos procesos.
"El equipo de Negocio Digital no solo instaló un sistema, entendieron nuestro proceso de producción. El reporteador que desarrollaron nos dio la visibilidad que nos faltaba para tomar decisiones."
- Gerente de Producción
Optimización de Inventarios y 40% más rapidez en Facturación